Reestructuración de deuda

Se refiere a un proceso de renovación que toman las empresas para desencadenar un nuevo modelo de negocio que se ajuste a las demandas actuales y poder de alguna manera resolver los problemas -ya sean económicos o legales- para así tener un mejor funcionamiento de alguna empresa u organización.

En el caso que nos atañe, la reestructuración financiera persigue un propósito: adecuar las cuentas para que se acoplen al nuevo esquema de negocio.

Es un instrumento preconcursal totalmente legal dirigido a evitar la insolvencia y el concurso de acreedores. Fue aprobado por la Ley 16/2022, de reforma del texto refundido de la Ley Concursal, y sustituye los acuerdos de refinanciación y los acuerdos extrajudiciales de pago.

El procedimiento de reestructuración de deuda puede iniciarse en el momento en que la empresa prevea que no va a poder cumplir las obligaciones que venzan en los próximos dos años y, por tanto, tenga cierta probabilidad de insolvencia.

Depende. 

La reestructuración modifica los términos de una deuda que ya existe sin crear un nuevo préstamo (plazo, interés, cuotas).

La refinanciación cancela la deuda existente y la reemplaza con una nueva que suele tener condiciones distintas y, generalmente, más favorables.

La reestructuración se utiliza en momentos de insolvencia y dificultad financiera.

La refinanciación suele ser un movimiento estratégico para mejorar condiciones y aprovechar oportunidades.

Para saber qué es mejor para tu negocio  es clave realizar un diagnóstico GRATUITO de tu caso.

Un plan de reestructuración empresarial suele tener varias fases, que incluyen:

Análisis: En esta fase, se evalúa la situación actual de la empresa y se identifican los problemas y desafíos que deben abordarse.

Planificación: En esta fase, se establecen objetivos y se desarrolla un plan de acción detallado para la reestructuración.

Implementación: En esta fase, se llevan a cabo las acciones necesarias para implementar el plan de reestructuración, que pueden incluir cambios en la estructura de la empresa, reducciones de costos, reorganización de los procesos, entre otros.

Evaluación: En esta fase, se evalúan los resultados de la reestructuración y se hacen ajustes si es necesario para asegurar que se cumplan los objetivos y se mantengan los resultados positivos.

Monitoreo: En esta fase, se monitorea la situación de la empresa y se realizan ajustes continuos para mantener su viabilidad y éxito a largo plazo.

Es importante destacar que estas fases no siempre son lineales y que algunas fases pueden requerir más tiempo o recursos que otras, dependiendo de la situación y el tamaño de la empresa. 

Además, cada plan de reestructuración es único y puede variar en función de las necesidades y objetivos de la empresa.

En Noguerol nos encargamos de identificar, examinar y mejorar los procesos que se llevan a cabo en tu  empresa gracias a una metodología multidisciplinar avalada por una amplia experiencia en situaciones de reestructuración de empresas e insolvencia.

Te acompañamos y  asesoramos en el proceso de financiamiento de la deuda y nos hacemos cargo tanto de la negociación con bancos y acreedores como en la confección y  firma de la documentación que materializa los acuerdos.