plan de reestructuración

Se refiere a un proceso de renovación que toman las empresas para desencadenar un nuevo modelo de negocio que se ajuste a las demandas actuales y poder de alguna manera resolver los problemas -ya sean económicos o legales- para así tener un mejor funcionamiento de alguna empresa u organización.

En el caso que nos atañe, la reestructuración financiera persigue un propósito: adecuar las cuentas para que se acoplen al nuevo esquema de negocio.

Es un instrumento preconcursal totalmente legal dirigido a evitar la insolvencia y el concurso de acreedores. Fue aprobado por la Ley 16/2022, de reforma del texto refundido de la Ley Concursal, y sustituye los acuerdos de refinanciación y los acuerdos extrajudiciales de pago.

Cuando se realiza un plan de reestructuración el objetivo principal es el de mejorar el desempeño de las organizaciones. Esto se traduce en:

• La conservación de la empresa.
• Aumentar la competitividad en el sector.
• Disminuir los costes.
• Agilizar cualquier proceso.
• Optimizar la toma de decisiones.
• Proteger los bienes de la organización.

El procedimiento de reestructuración de deuda puede iniciarse en el momento en que la empresa prevea que no va a poder cumplir las obligaciones que venzan en los próximos dos años y, por tanto, tenga cierta probabilidad de insolvencia.

Un plan de reestructuración empresarial suele tener varias fases, que incluyen:

1. Análisis: En esta fase, se evalúa la situación actual de la empresa y se identifican los problemas y desafíos que deben abordarse.
2. Planificación: En esta fase, se establecen objetivos y se desarrolla un plan de acción detallado para la reestructuración.
3. Implementación: En esta fase, se llevan a cabo las acciones necesarias para implementar el plan de reestructuración, que pueden incluir cambios en la estructura de la empresa, reducciones de costos, reorganización de los procesos, entre otros.
4. Evaluación: En esta fase, se evalúan los resultados de la reestructuración y se hacen ajustes si es necesario para asegurar que se cumplan los objetivos y se mantengan los resultados positivos.
5. Monitoreo: En esta fase, se monitorea la situación de la empresa y se realizan ajustes continuos para mantener su viabilidad y éxito a largo plazo.

Es importante destacar que estas fases no siempre son lineales y que algunas fases pueden requerir más tiempo o recursos que otras, dependiendo de la situación y el tamaño de la empresa. Además, cada plan de reestructuración es único y puede variar en función de las necesidades y objetivos de la empresa.

Lo ideal es que confíes en especialistas como Noguerol para implementar un plan de reestructuración. Nosotros nos encargamos de identificar, examinar y mejorar los procesos que se llevan a cabo en una empresa gracias a una metodología avalada por una amplia experiencia en situaciones de reestructuración de empresas e insolvencia, así como ayudarte a refinanciar deuda. Te acompañamos en todo el proceso.

A raíz de la pandemia, muchas empresas solicitaron un préstamo ICO con carencia de dos años. Ese plazo se ha cumplido y es el momento de devolver el capital. Sin embargo, aunque el nivel de ingresos es mejor que entonces, se queda insuficiente. Con el plan de reestructuración empresarial, analizamos su situación económica, estudiamos profundamente las acciones que podrían llevarse a cabo y ayudamos con la reestructuración de deuda.