Antecedentes
- La empresa tenía por objeto la fabricación de artículos de piel y marroquinería.
- Desarrollaba una industria intensiva en mano de obra.
- La productividad estaba estancada por la dependencia de los recursos humanos y la dificultad de encontrar mano de obra experimentada.
Diagnóstico
La empresa había vivido de espalda a las innovaciones tecnológicas de la última década, en la que se habían desarrollado maquinaria semi autónoma que permitía incrementar la producción de manera exponencial.
Proyecto
- Se identificaron ayudas para la financiación de proyectos de innovación.
- Se encargó proyecto de reingeniería para el diseño del nuevo proceso productivo.
- Se consiguió que el Banco Europeo de Inversiones co-financiase la adquisición de la nueva maquinaria.
Resultados
Con el rediseño del proceso productiva y la introducción de la nueva maquinaria, se consiguió incrementar un 30% la productividad, con una reducción del 40% sobre los costes reales de la inversión necesaria, gracias a los ahorros fiscales y los tipos bonificados de la financiación obtenida.
