Antecedentes
- Una empresa industrial relacionada con el sector de la moda, con 120 trabajadores fijos, en la que los flujos de trabajo eran por temporada.
- Los trabajadores llegaban a acumular exceso de horas durante la temporada alta mientras que en temporada baja apenas tenían trabajo.
Diagnóstico
- Los flujos de producción estaban concentrados en determinados meses del año.
- Los gastos Sociales se habían incrementado como consecuencia de la realización encadenada de horas extraordinarias.
Proyecto
- Se llevó a cabo un análisis del histórico de producción para predecir los periodos de mayor concentración de la producción.
- Se negoció un Acuerdo de Empresa por el que se estableció en la empresa un horario flexible con una “Bolsa de horas”.
- Se estableció un turno rodado de horas complementarias para evitar la fatiga de los trabajadores.
- Las horas extraordinarias se sustituyeron por hora de descanso a disfrutar durante la temporada baja de producción.
Resultados
- Se redujeron significativamente los costes sociales por la ausencia de horas extras.
- Mejoró la productividad en un 10%, gracias al establecimiento de los turnos.
- Se mejoró el clima laboral de la empresa.
