Conflicto de socios

Antecedentes

• Dos socios al 50% de una mercantil que explotaba un Hotel.
• Uno de los socios se quería jubilar y vender el negocio, mientras que el otro, más joven, quería continuar con la explotación.
• Hasta la fecha de la jubilación los dos socios recibían de la mercantil percepciones que constituían su principal fuente de ingresos

Diagnóstico

• Los socios no habían establecido ningún tipo de protocolo, acuerdo ni pacto más allá de los estatutos sociales, que pudiera regular sus relaciones entre ellos y la sociedad.
• Surge el conflicto con la desalienación de intereses entre los socios cuando uno de ellos alcanza la edad de jubilación.

Proyecto

• Se llevó a cabo un análisis de las necesidades financieras de cada socio y de sus intereses personales.
• Se realizó una valoración de la compañía para determinar el precio de “mercado” para el caso de venta a un tercero.
• Se artículo un pacto de socios para que ambas partes pudieran ver recogidas sus expectativas económicas y personales.

Resultados​

• El socio más joven pudo continuar con la explotación del negocio y garantizó la adquisición de las acciones de su socio mediante un precio aplazado.
• El socio jubilado, consiguió garantizar ingresos recurrentes mediante la venta aplazada de sus acciones y la obtención de dividendos garantizados hasta la total satisfacción del precio acordado.