CASO DE ÉXITO
Conflicto entre socios en el sector hotelero
Dos socios al 50% de una mercantil que explotaba un Hotel. Uno de los socios se quería jubilar y vender el negocio, mientras que el otro, más joven, quería continuar.
- Se llevó a cabo un análisis de las necesidades financieras de cada socio y de sus intereses personales.
- Se realizó una valoración de la compañía para determinar el precio de “mercado” para el caso de venta a un tercero.
- Se artículo un pacto de socios para que ambas partes pudieran ver recogidas sus expectativas económicas y personales.